过去几年，运动品牌或许都能感受到，开拓中国市场的难度比以往更大了。

国际运动巨头加速调整，本土品牌不断拓宽竞争边界，新兴玩家则从细分运动场景寻找机会。与此同时，潮流周期越来越短，消费者的选择却越来越多。

一款产品能够踩中风口，不代表品牌就此掌握了增长的主动权。

一个能立足中国的品牌，不仅要有独特的品牌故事，扎实的产品力，还要有跟上中国消费需求的渠道应变能力。这种综合竞争力并非朝夕之间能够建立，而是需要经验的积累，以及时间的检验。

早在上世纪便进入中国市场的彪马，自然能领悟背后的本质。

在全球运动品牌经营承压、亚太市场竞争日趋激烈的背景下，彪马大中华区交出了一份颇具韧性的成绩单：10月30日，彪马发布2026年第三季度财报，彪马大中华区连续三个季度营收保持正增长，其中直营业务更是取得了双位数的增幅。

从前瞻性的战略布局，到不断革新的产品矩阵，再到落到实处的经营实践，在全球品牌转型的关键阶段，彪马正试图以中国市场的持续创新，重新掌握增长的主动权。

如果要找出过去几年运动消费升级的具体表现，渠道升级是绕不开的重要趋势。

各种创新店型扎堆开业，为线下消费场景增加了别样的风景。但随着渠道竞争走向下半场，消费者心理预期被抬升，那些商业模型难以成立或者只为升级而升级的门店，正逐渐进入调整期。

尤其对于承载着复合功能的精品化门店而言，能否说出独特的故事，对于品牌其他业务的开展有何帮助，让消费体验有什么突破性的提升，如果不能回答这些问题，渠道升级可能会沦为人云亦云的装潢攀比。

对此，彪马近期在成都、武汉相继开业的PUMA SNEAKER BOX PLUS，提供了一个值得关注的新样本。

SNEAKER BOX PLUS 武汉店

2023年，彪马中国独有的SNEAKER BOX在上海落地首店，以先锋鞋款与潮流联名为核心，成为品牌展示热门单品的重要窗口。

而在近期，PUMA SNEAKER BOX PLUS门店亮相成都和武汉的核心商圈。作为品牌新的概念门店，SNEAKER BOX PLUS将赛车、专业运动、混合训练及运动时尚融入同一零售空间，在融合城市文化与品牌特色的购物氛围中，让消费者看到热门单品之外更加立体的品牌形象。

从先锋产品到专业运动，再到在地文化的融入，不同元素在零售空间中的融合，也展现了品牌在中国市场不断探索的创新活力。

SNEAKER BOX PLUS 武汉店

当前消费者的需求从追逐热门单品走向更加多元的运动与生活场景，品牌也需要不断调整自身的经营方式，让零售空间能够承载更完整的品牌价值。

对于大多数品牌而言，真正的难题是在既有模式之上不断自我迭代。从PUMA SNEAKER BOX PLUS的推出，可以看到是一个全球标志性运动品牌在中国市场主动求变的经营思路。

某种程度上，多元化的品类和运动场景的加入，不仅体现了彪马对于消费走势的精准洞察，也说明品牌在新兴消费赛道中的影响力正在迅速「破圈」。

值得期待的是，我们已经看到彪马在上海竖起围挡，为即将开业的全球首家赛车概念店预热。

这是彪马在本土零售创新领域的又一次大胆尝试，而「全球首家」的地位，则足以看出品牌对于中国市场的重视。

PUMA全球首家赛车概念店已经竖起围挡

从SNEAKER BOX PLUS到即将揭幕的品牌全球首家赛车概念店，这些定位与运营方式各异的零售业态，共同丰富了彪马在中国市场的零售布局。与此同时，大中华区直营业务连续多个季度的增长，也为彪马渠道焕新的商业价值提供了积极信号。

渠道升级让品牌价值更容易被消费者感知，而这些体验背后，还需要专业运动能力的长期支撑。

如果说渠道升级是一场关于内容和体验如何装载和呈现的「外壳」变革，那对于专业表现的支持，就是运动品牌长久不变的「内核」。

按时间线整理我们会发现，今年每个季度彪马都有强势的专业项目引爆话题度。

三月份的F1中国大奖赛期间，彪马打造系列赛车主题限时快闪空间，将 F1 车队「P房」搬进城市地标；在六、七月的世界杯中，C罗胸前的美洲狮被全世界看见；而到了金秋十月，则是属于马拉松的季节。

在2026年的柏林马拉松与芝加哥马拉松中，累计有106人次的PUMA PROJECT3计划跑者实现突破。值得注意的是，柏林马拉松中，彪马在女子破三阵营的上脚率高居第二，体现了精英跑者对于「彪破家族」旗舰产品的认可度。

芝加哥马拉松上的彪马身影

而在田径赛场，彪马「再一次」书写了体育历史。

2026年世界田径终极锦标赛上，彪马麾下的蒙多·杜普兰蒂斯（Armand Duplantis）与雅罗斯拉娃·马胡齐克（Yaroslava Mahuchikh）分别夺得男子撑杆跳高与女子跳高冠军，成为田径史上首批集奥运冠军、世锦赛冠军和终极锦标赛冠军于一身的「三冠王」。

彪马签约运动员杜普兰蒂斯和马胡齐克 书写历史

顶级运动员定义专业高度，而能让专业科技走向更多运动场景，才真正拓展了品牌竞争力的边界。

彪马以NITRO™为代表的专业科技积累，从跑步、田径延伸至篮球及混合训练等不同领域，验证了品牌已经建立起一套跨越场景、不断创新、表现出色的专业技术体系。

最近，彪马发布FAST-RB NITRO™ Elite 2，这款造型激进的「性能猛兽」，势必会成为跑圈的热门鞋款。

PUMA FAST-RB NITRO™ Elite 2跑鞋

当我们把目光投回中国市场，混合训练和体能赛事无疑是如今的「话题王者」。

作为这一领域的早期布局者，彪马自2017年首届HYROX赛事起便与其携手，并于2025年将全球合作延长至2030年，同时成为HYROX世界锦标赛独家冠名合作伙伴，不断巩固自身在混合训练领域的领先地位。

先发优势只是起点，真正的竞争壁垒来自专业实力与生态积累。依托NITRO™科技，彪马不仅推出全球首双HYROX专用鞋款PUMA Deviate NITRO™ Elite HYROX「彪破精英HYROX定制版」，还继续迭代为竞速而生PUMA x HYROX Deviate NITRO™ 4。

全场景的产品布局，体现出彪马在混合训练领域的领导实力。

PUMA Deviate NITRO™ Elite HYROX「彪破精英HYROX定制版」

不仅如此，通过全球精英运动员阵容与中国「彪破60」训练营，彪马将技术创新、竞技表现与专业训练紧密结合，形成覆盖产品、赛事与社群的完整布局。

这一布局也在中国市场迎来新的突破。彪马签约运动员刘姣与晏佳芸成为首组获得HYROX Elite 15女子双人组系列赛参赛资格的中国组合，让中国混合训练力量登上国际顶尖竞技舞台。

从率先入局到长期领跑，彪马不仅参与了混合训练运动的成长，更通过专业科技与运动生态的深度布局，夯实了品牌在这一运动领域的「王者地位」。

PUMA签约运动员晏佳芸与刘姣

在渠道创新与专业运动持续推进的基础上，对中国市场的长期投入，也为彪马带来了更大的想象空间。

中国市场的经营难度没有让运动品牌望而却步，因为无论立足过去还是展望未来，这片土地只会对运动品牌越来越重要。

德媒《经济周刊》有文章指出，过去几年中国运动用品市场的增速显著高于全球平均水平。而按照市场研究公司Ken Research的预测，在2030年之前，中国的运动服装细分市场仍将保持年均约10%的增长。

对于彪马而言，品牌的运动与时尚双轮驱动战略正好契合中国特殊的市场环境，未来还会带来更大的回报。

而真正的本土化，不只是让全球产品进入中国市场，更是让全球品牌资产在中国消费者的生活中创造新的价值。

今年8月，彪马的「PUMA品牌档案中心」登陆上海，以「不驯之城」为主题，带来近百件品牌档案单品。穿梭在收藏品、背景故事和大量设计原型当中，消费者得以全方位了解彪马的文化底蕴。

「不驯之城」活动空间

如果将目光投向具体的产品，则更能感受彪马前卫而鲜明的品牌语言。除了Speedcat、H-Street等我们耳熟能详的款式，许多冷门款或许也会让你惊诧：原来那些看起来先锋的轮廓，其实早在几十年前就已经诞生。

「我们想带来彪马尚未在中国被充分看见的一面，就像一小段德国设计史。」参与策展的海外知名Vintage球鞋收藏家@andro1dgirl的话，也说出了彪马对于加深与中国消费者连接的期待。

从「不驯之城」对品牌历史的重新表达，到张凌赫、单依纯与本土年轻群体的连接，彪马试图让中国消费者看到热门鞋款之外更立体的品牌面貌。与SNEAKER BOX PLUS的渠道创新不同，这是一场以文化和审美为核心的品牌创新。

从专业运动的持续突破，到经典品牌资产的创新表达，再到零售场景的多元探索，彪马在中国市场的布局正展现出更加丰富的层次。

根据财报信息，亚太区营收经汇率调整后实现双位数同比增长，集团毛利率提升约420个基点至49.5%，足以证明品牌在地市场经营能力的持续提升。不仅如此，大中华区营收连续三个季度实现正增长，也为品牌近年来的持续焕新提供了经营层面的印证。

相比依赖单一产品的市场热度，彪马正在通过专业产品、品牌文化与零售体验的持续投入，积累更为多元的市场竞争力。

与此同时，安踏完成对彪马29.06%股权的收购，成为其最大股东，Dennis Tao随后出任彪马监事会主席。背景的变化，为彪马描绘了值得期待的未来。

在品牌转型规划中，彪马将2026年视为过渡之年，并以2027年恢复增长为目标。在全球业务调整之际，大中华区营收连续三个季度实现正增长，让中国市场成为彪马全球复苏进程中不容忽视的积极力量。

比增长数字更有说服力的，是彪马在中国市场主动求变的能力。从零售业态的自我迭代，到专业科技与本土运动生态的深度融合，再到经典品牌资产的创新表达，彪马正将长期积累转化为新的市场竞争力。

比追上一次风口更重要的，是让每一次市场变化，都成为下一次增长的起点。

深耕中国二十余载，面对日新月异的市场，彪马始终在倾听中理解需求，在创新中寻求突破。如今，中国市场的持续增长与主动求变，正为彪马重返全球前三大运动品牌的复兴之路，写下更具分量的中国篇章。