五届亚运之后,361°的「热爱」还在继续
产业圈哥 / 18小时前 体育产业生态圈


这是一届足够被铭记的亚运会。


在刚刚结束的第20届亚运会上,中国代表团共收获169金89银83铜,实现自1982年新德里亚运会以来连续第十二届位居亚运会金牌榜首位,169枚金牌也刷新了中国代表团亚运会境外参赛金牌数量纪录。


中国体育在亚运会中不断突破,与之相伴的,是中国品牌也在亚运会中不断迎来高光时刻。


体育品牌「在场」的瞬间越来越多,但这究竟意味着什么?


是站在冠军身后,分享一场胜利的高光,还是在比赛之外,陪伴那些同样构成体育现场的人?是一次赛事周期里的短暂亮相,还是跨越一届又一届赛事之后,逐渐成为体育记忆的一部分?


361°给出了一个持续了18年的答案。从广州到名古屋,连续牵手五届亚运会,361°让「热爱始终在场」的品牌理念,慢慢变成了被全亚洲都看见的品牌影响力。





一直以来,亚运会是中国体育在两届奥运会之间,最重要的一场世界级综合性国际体育赛事,这决定了亚运会极高的体育营销价值。


作为连续五届亚运会官方合作伙伴,361°的身影在名古屋可谓是随处可见。


在整个亚运会赛事期间,361°为火炬手、护跑手、志愿者、工作人员、技术官员等多元岗位提供官方体育服饰,它真正面对的并不是一个单一的场景,而是一整套复杂的赛事需求。


品牌专业能力还覆盖到了场上。361°赞助的中国国家空手道队,在本届亚运会上由龚莉和李巧巧先后夺得女子组金牌,一日收获两金;中国女子手球队最终获得铜牌,连续三届亚运会登上领奖台。


此外,361°还牵手了中国澳门代表团,以及柬埔寨、蒙古国、塔吉克斯坦、吉尔吉斯斯坦、土库曼斯坦六个国家及地区代表团的官方合作。


对于体育品牌来说,抓住赛事露出的机会并不难,难的是如何把手里的赛事权益,真正变成消费者愿意看的内容。


而361°的选择是,把品牌「多一度热爱」的理念,转化为一套年轻化、在地化、实时化的亚运营销方案。


在场感,是理解361°亚运打法的一个切入点。亚运倒计时15天时,品牌推出《什么是多一度热爱》短片,捕捉年轻人真实的运动情绪,把爽、上头、兴奋等鲜活感受,融入沉淀十余年的品牌核心主张之中。


从自有内容,到亚运各场景中的品牌露出,再到机场、车站和城市户外空间的传播,361°主动将亚运融入年轻人的日常语境。其中与B站UP主合作的《亚运送票大挑战》,更把户外广告也变成大众参与亚运会的互动入口。



两种路径,构成了361°此次亚运体育营销的完整表达。一边通过官方身份、体育投入和亚运场景,把品牌与体育建立更深的连接;另一边则用更轻量、更娱乐化的内容,拉近品牌与年轻消费者之间的距离。


可以说,连续五届官方合作伙伴身份提供了品牌与亚运连接的深度,而轻量化的内容创新,则让这种连接变得更容易被年轻人看见和接受。


这也是本届亚运会,361°给行业留下的启示。


举办地在变、运动员在变、消费者也在变化,因此361°没有把「五届亚运」的沉淀拿来当做历史来讲,而是把这份长期积累,转化成了针对赛事的内容优势,真正让品牌的精神和理念被更多人感受、认可和消费。



牵手五届亚运之后,361°积累的经验有很多,但最关键的是,品牌已经越来越懂怎么抓住体育大赛的机会。


长期体育营销,最终沉淀的是品牌与体育之间的关系,这种关系的第一纽带是专业。


从广州到仁川、雅加达、杭州,再到爱知·名古屋,361°一次次进入亚运赛场,参与的不只是品牌传播,还涵盖运动员装备以及志愿者、技术官员等赛会工作人员官方服饰在内的全部场景。


每一次赛事结束之后,消费者记住的除了品牌logo,也包括产品如何适应不同赛事环境、如何服务不同人群、如何与赛事组织方协作,以及如何把体育专业能力真正落到产品和服务上。



这些看似简单的过程,实际上很难通过一届赛事建立起来,「连续五届」的意义绝非品牌履历上的一个数字,而是361°与大型国际赛事长期合作之后形成的专业能力。


这种专业度包括赛事服务能力、专业产品经验、国际市场经验,以及与运动员、消费者之间不断建立起来的关系。


的确,361°在名古屋重新讲「多一度热爱」,并在亚运举办城市落地众多活动,本质是回应一个长期命题:延续十余年的品牌理念,该如何在全新赛事、新兴市场与新生代消费者面前,保持传播活力、引发共鸣?


尤其是当下的亚运会,已经从一个品牌传播平台,变成一个连接亚洲消费者、城市市场和零售网络的商业入口,因此,品牌需要在不改变核心价值的情况下,不断改变表达的方式。


五届亚运留给361°的财富,已经远超赛事官方合作伙伴的身份,更是让品牌拥有了一套专业能力、一种亚洲身份,以及一条继续走向全球市场的路径。




对于体育品牌而言,国际赛事的价值并非仅限于品牌传播,更重要的是提供了一条进入陌生市场的信任路径。


长期积累的亚运赛事资产,可以反过来服务361°的国际化。


今年4月,361°名古屋首家门店正式营业,亚运期间面向赛会工作人员、各国运动员及观众现场展示品牌的专业运动产品与运动科技,成为品牌对接亚洲市场的前沿窗口。



这一点特别值得关注。过去谈中国体育品牌出海,很容易落到「开了多少家店、海外收入增长多少」的结果上,但对于体育品牌来说,真正的困难是在一个陌生市场建立最初的信任。


国际赛事恰好提供了一条特殊的路径,而名古屋也是一个观察窗口。361°不仅连续参与亚运赛事,还在当地开设首店,并通过机场、车站等城市空间展开本地化传播。


这里发生的变化,并非简单地「创意落地」,而是开始理解当地城市、消费者和传播语境。这也意味着361°的国际化路径将更加清晰,实现品牌在地化生长。


这其实很符合体育品牌与赛事之间最理想的关系。双方最好的连接就是在一次次具体的情感交流里,让品牌成为体育的一部分,也让体育成为品牌长期价值的一部分。


可以说,连续五届亚运会的牵手,帮助361°拥有了一段足够长的赛事关系,也让这段关系开始从品牌资产,向专业能力、文化资产和海外商业机会迁移。


所以,名古屋并不是这段故事的收尾。恰恰相反,当一项持续十几年的赛事合作开始连接内容、产品、消费者和海外市场时,名古屋亚运会更像是全新的契机,让行业期待361°如何把过去五届积累下来的能力和品牌认知,继续带到更多亚洲市场,甚至更大的全球体育市场。




赛事终会散场,但真正的品牌价值会增值,在这个过程中,品牌会借助美好的体育故事实现创新与增长,继续与不同消费者建立更紧密的关系。


下一程,中国体育品牌还有更远的路要走,而真正有价值的品牌,也终将在一次次参与中,成为中国乃至亚洲体育向前奔跑的一分子,让热爱继续。


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