近日，乐刻运动旗下品牌 FEELINGME 乐刻私教馆推出带店加盟改造支持政策，面向存量工作室，提供单店 2.5 万元标准化改造补贴，覆盖品牌视觉软装、弱电系统两大类前期改造项目。FEELINGME 方面表示，随着带店加盟规模持续扩大，品牌将投入更多资源推动存量私教工作室完成标准化改造和经营体系升级。单店 2.5 万元改造补贴之外，品牌还将在开业初期抽佣减免、教练招募与培训、流量扶持等方面提供系统性支持。

从 30 家到 140 家，带店加盟成为工作室转型路径

两年前，乐刻首次宣布开放 FEELINGME 带店加盟时，首批覆盖北京、上海、深圳、杭州等 11 个城市，带店加盟门店不到 30 家。如今，FEELINGME 全国门店规模已接近 500 家、覆盖19个城市，进入国内私教工作室领域第一梯队，其中约 140 家来自存量工作室的带店加盟。从 30 家到 140 家，带店加盟已从品牌扩张中的一种补充方式，演变为 FEELINGME 改造存量市场、加快门店布局的重要路径。

按照 FEELINGME 既有门店改造经验，单店 2.5 万元补贴可覆盖九成以上标准翻牌门店的前期改造需求。许多存量工作室已有场地、器械和本地客群，但品牌识别、空间调整和经营设施升级的前期投入，往往是加入更大品牌体系前的第一道门槛。据了解，在目前国内主要私教工作室品牌中，FEELINGME 是少数以直接现金补贴方式支持加盟商完成翻牌改造的品牌，也是提供该政策的最大规模连锁。

在北京，一个由几位教练朋友合伙经营的私教工作室星河健身，是 FEELINGME 带店加盟的典型案例。该门店面积约 400 平方米，位于北京西部，周边自然流量先天不足。合伙人本身具备较强专业能力，门店卫生、器械管理和服务细节也不错，但在加入前负债较高、教练供给不稳定。加入 FEELINGME 后，平台帮助门店解决了流量获取和教练供给两个核心问题，目前月均包月用户超过 60 人，近期月销售额已突破 40 万元。“平台能力不能替代合伙人自己的经营和服务，但对于有专业基础、有执行力的工作室老板来说，带店加盟补齐的恰恰是单体门店最难独立完成的那几件事。”FEELINGME 负责人叶青青表示。

从整体数据来看，FEELINGME 翻牌门店的经营指标也在印证这一模式的可行性：目前翻牌门店近七成营收来自包月产品，消耗率达到 94.9%——这意味着门店售出的产品和服务几乎全部被会员实际使用，与传统健身行业“办卡不练”的常见困境形成鲜明对比。翻牌门店店均会员数超过 200 人，平台店均供给教练 12.4 人，月店均体验课接近 30 节，相当于几乎每天都有新用户到店体验。

除了单店工作室，带店加盟也开始吸引本地小连锁。杭州已有约 3 家店规模的小型私教连锁与 FEELINGME 合作；上海也有经营二十余年、拥有十余家门店的本地游泳健身连锁，正以单店签约的方式，将符合条件的门店逐步接入 FEELINGME 体系。对本地小连锁而言，诉求不止于降低改造成本和改善获客，更在于借助平台完成经营模型升级和产品重构。

存量改造背后，是健身行业的结构性转折

FEELINGME 大规模投入存量改造的背景，是国内健身工作室行业仍在持续的深度洗牌。据上海体育大学经济管理学院、三体云动及 IWF 国际健身展联合发布的《2025 中国运动健身行业数据报告》，截至 2025 年 12 月，全国健身工作室数量降至 18646 家，广义健身类场馆总数比上年减少约 2.3 万家。与此同时，健身工作室中 1 年及以内会籍占比已达 97.1%——长期卡预付费模式加速退潮，月付费、短期付费成为行业主流趋势。

过去私教工作室的竞争主要依赖老板个人能力、教练个人魅力和局部地段优势，如今，随着获客成本攀升、用户对服务体验要求提高、教练流动加剧，行业竞争正在从“个人能力驱动”进入“体系能力竞争”。产品设计、流量运营、教练供应链、数字化管理、服务标准化——这些单体工作室难以独立完成的系统能力，正成为门店存续的分水岭。

FEELINGME 的包月私教模式延续了乐刻主品牌的月付思路，以 1V1 与 1V2 私教训练为主，核心权益包括私教不限次、课程随时约、教练自由选、私教全国通、训练计划定制和定期体测复盘。课程体系方面，FEELINGME 目前已与奥力来、OneFit 等专业机构达成合作，面向全体教练推出统一的小工具训练和功能性训练培训，首批培训将于今年 6 月全面铺开，培训完成后平台将同步上线对应课程。对用户而言，小工具结合功能性训练的课程形式更丰富多变，训练效率也更高；对教练而言，体系化的课程培训有助于提升授课能力和效果交付水平，从而延长用户的训练生命周期。

与传统按节售卖私教课不同，包月模式强调高频训练和陪伴式服务，通过提升训练频次来改善用户效果和续课率，经营逻辑也从一次性售课转向长期会员经营。门店加入后，可以复用品牌的产品体系、覆盖新美大、抖音、小红书等多渠道的线上流量、数字化中台和运营支持、教练供给——目前平台教练供给率已超过 80%；合伙人则继续负责日常会员服务和门店管理。

带店加盟并非推倒重来。能够继续使用的空间和器械不需要替换，不适配新产品和服务标准的部分，根据安全性、课程需求和运营效率重新调整。相比从零开设新店，这种方式能更快进入成熟点位，也能以更低的试错成本参与存量市场改造。

从 FEELINGME 到乐刻多品牌版图

事实上，FEELINGME 加大带店加盟投入，是乐刻运动多品牌战略持续推进的一个缩影。FEELINGME 的成长路径延续了乐刻健身的方式——建立单店模型、直营验证商业模式、开放加盟、规模化扩张。不同的是，FEELINGME 在新进入的城市已经可以借助乐刻健身长期建立的品牌效应和供应链优势，扩张效率更高。

从 2022 年不到 20 家门店，到 2024 年底突破 300 家，再到如今接近 500 家，FEELINGME 的增速在国内私教工作室赛道中位居前列。而带店加盟从早期的“试点模式”到如今的系统性资源投入，也标志着 FEELINGME 在存量市场改造上从机会驱动转向战略驱动。

目前，乐刻运动旗下拥有乐刻健身、FEELINGME 乐刻私教馆、LOVEFITT 拉飞等多个线下品牌，覆盖从大众健身到精品私教、从一线城市到新兴市场的多层次需求。FEELINGME 方面表示，未来将继续通过标准化改造补贴、平台流量、教练供给、课程体系和运营支持，帮助更多存量私教工作室接入品牌体系，推动行业从分散的个体经营走向更标准化、更可持续的连锁化运营。