文 / 刘金涛

当我们把视角聚焦到上周末的CUBAL巅峰四强，一定会被场边的球迷与校友助威团所吸引，比起场上的精彩，他们是另一种亮眼的存在。

从半决赛开始，太原理工、中国矿大、北体大和清华的球迷就坐满了球场的两边，他们有人是从学校赶来，但更多的是周边地区的校友会，拿着一排排助威横幅，用整齐的口号和清一色的文化衫，把这片舞台氛围烘托到了极致。

球场上的每一次进攻得手与防守成功，都能点燃现场的热情。是的，每一次，甚至包括一次罚球、一次拼抢、一次球权的转换，都被观众的热烈呼声所回应，那种震撼几乎要把球场的房顶掀开。

「为母校呐喊」这件事，在CUBAL的舞台得到了完全的释放。因此这种情绪不止是球迷支持主队那么简单，而是深厚的校园情节——CUBAL何止于体育竞技，在这片篮球场上所卷起的青春能量，激发着所有人的校园记忆。

尤其是赛场当中那些倒地救球、把身体摔在地板的上篮、顶着防守全力起跳的画面，一下子就能感染所有球迷。他们在这里享受篮球，在这样一个充满情绪力量的场景里重温校园情谊，而曾经那些属于年轻人的朝气、稚气与拼劲儿，在CUBAL的舞台又被找回来了。

所以我们能看到，即便太理输掉了决赛，但球迷与校友们在比赛结束后都没有离场，他们等待着那个属于自己的「太理时刻」。在颁奖环节，当太理球员们登上领奖台捧起奖杯，赛场边再一次响起了那句「陪太理，拼到底」的助威口号。

赢得人心的这一刻，谁又能说太原理工是输家呢？

当比赛结束，矿大、北体大和清华，以及北大女篮、北师大女篮的校友与球迷，也都纷纷涌入球场，与球员们合影、签名，祝贺球员和教练，一起分享站在CUBAL顶峰的风景与荣誉。青春有这样一幕热血的演出，谁又会在乎结局是好是坏。

不仅是现场，远在太原的太理学校里，操场的大屏幕前早已聚满了学生。而在社媒上，CUBAL的搜索量和热度也始终居高不下。不管多远，那些在屏幕前、篮球场、体育馆、球迷群的校友们，都在各个地方一直陪伴着他们。

能让球迷们如此魂牵梦绕的故事线，不止有比赛所展现的拼劲与活力，更有青春里难以圆满的遗憾。看看输掉男子组半决赛的北体大更衣室里，充满了沉默、不甘的压抑氛围，没有人比他们更想翻过清华这座大山。

要知道，自去年败给清华后，如今北体大的队伍里有多个即将毕业的球员，面对着最后的机会，他们在比赛一开始就迅速进入状态，在三节过后还握有10分的领先，胜利就在咫尺之间。但末节清华大学的苏醒，顽强地逆转了比赛，展现出了对王座更强烈的渴望。

而纵观这届CUBAL的「终局之战」，「逆转」可能最引人入胜的故事线。

女子组决赛里，北大首节便落后北师大10分，末节的分差依然在两位数，最后三分钟双方上演了巅峰对决，悬念迭生，最终凭借着王家绘的里突外投和全队防守成功逆转夺冠。赛后，北大核心伍湘琳哭成了泪人，四年坚持终得圆满。

男子组三四名决赛里，矿大的邵宇轩半场就轰下24分，帮助球队一度拉开20分以上领先，而到了第三节，北体大绝地反击迫近比分，在末节的决战中靠着谢智杰的发挥完成大逆转，1分险胜拿到季军。

更不用说，在北大与太理的淘汰赛里，太理讲述了一个「对阵顶级名校+大比分逆风+压哨三分赢球」的励志故事，把大学篮球里「地狱开场、梦幻结局」的美妙剧情演绎到了极致。

有人说，青春是遗憾与欢喜交织。但在篮球场上，泪水与汗水交织才是青春的主旋律，也是CUBAL篮球精神的直观诠释。

当然，赛事层面频现的「逆转」，一面是球员们的坚韧和渴望，而另一面则是CUBAL的竞争格局的展现，各支球队之间的实力更接近了。正如清华大学男篮主帅陈磊在半决赛后说的：比赛越来越接近了，没有什么真正意义上的强队，谁都可能赢、谁都可能输。

因此，随着竞争力的不断涌现，CUBAL比赛的叙事变得更为激烈，变得不可捉摸、悬念迭生，更是放大了联赛的吸引力，同时也带动CUBAL的赞助商与校园人群建立了更深层次的连接。

本赛季，安踏成为CUBAL官方顶级合作伙伴、唯一指定运动装备赞助商和唯一指定用球赞助商，在时隔12年后再次回到校园篮球的舞台中心。

早在2002年，安踏就与中国大学生篮球联赛形成了合作伙伴关系，连续三年提供运动装备。此后在2009年再次与CUBAL签下三年合约，不断见证校园篮球的传奇故事。

「我们非常重视校园发展，而能够真正进到校园里面去贴近大学生这个群体，对我们而言就是贴近年轻的消费者，」安踏篮球品牌推广总监段旭告诉氪体，「这个赛季我们搭建了校园文化展示区，明显能感受到品牌与校园人群的情感连接，那种热切的情绪。

的确，作为深入年轻消费者的桥梁，CUBAL值得安踏的重视。据了解，在比赛套装、出场服、训练服装等支持之外，安踏还提供了多款专业篮球鞋。此外，专业配件方面，则涵盖了包类、帽类、袜类、内着类、浴巾类以及行李箱类共六大类产品。

值得注意的是，男女组32强共64支队伍的球衣，都来自安踏的设计，不仅融入了球队风格和校风精神，更是把校训理念穿插到球衣配色与图案当中，在凸显出每支队伍独特的自我表达的过程中，更是拉近了品牌与校园球迷的距离。

与此同时，安踏还独立打造了专属于校园人群的「人、货、场」，形成与年轻人群更直接有效的互动与深度关联，未来更将推出「校园经理」「职场之星」等运营计划，吸引更多热爱运动的学生参与到赛事中，并提供专业的培训指导与实践机会，承担起行业推手的作用。

作为双方再次携手的第一个赛季，比起品牌收获，安踏更重视校园文化的沉淀。

「能够产生共鸣的绝大多数人都在学校里。所以，并不是做好了巅峰四强就会得到其他的学校的认可，我们依然需要去走遍每一座学校。」段旭直言，「当我们有了好的开始，有了初始加速度，时间会持续增进品牌与校园市场的关系。」

在当下，品牌与消费者的交流需要更贴切、距离更近，真正地站在他们身边。而对于安踏而言，要做的就是在赛场、操场、校园以及社媒等不同的场景中，助力校园篮球的发展，营造更深的篮球氛围与情绪磁场。

这种磁场，会自然地把品牌与赛事群体做深度的绑定。谁是赛场外的另一个「最佳拍档」？不需要品牌做过多自述，只要和球迷、校友们站在一起，成为比赛的支持者、助力者和呈现者，那么品牌自然也会与他们的心绑定在一起，释放品牌的赞助势能。

「这赛季的合作是超过我们的预期的，未来希望提升主场氛围的营造，号召更多人参与到校园篮球中来，扩大这个群体。」段旭说道。

一届CUBAL结束了，这届球员的未来里有人会去选秀、有人求学、有人工作也有新人们继续传承，而那些失败与胜利的故事，也将会伴随着CUBAL的精彩画面，把体育的教育价值散播到校园篮球的每一片球场当中。