Keep创始人王宁和苹果CEO库克有过两次交集。
一次,发生在2017年库克到访中国参观当时尚在初创阶段的Keep时,27岁的王宁送给他一张印有80000001的瑜伽垫作为见面礼。
三年后,二人神交于健身赛道,不约而同地选择了深耕“内容+智能硬件”的道路。
2018年,Keep用户过亿后,王宁对Keep进行战略升级,将其从早期的垂直健身工具产品,转型为帮助更多人培养健康生活习惯的运动科技生态公司,并由此拓展出智能硬件产品线,构建起“智能硬件+内容”的新模式。
两年后,苹果的付费健身内容服务Apple Fitness+上线,库克也将苹果正式带上“智能硬件+内容”的道路,更是对外直言,放眼于未来,如果“思考‘Apple最大的贡献是什么?’我认为会是在身心健康领域。”
此后,运动和健康,成为了近些年iPhone发布会上苹果CEO库克的重点宣讲对象。去年发布iPhone 14时,库克再次谈及通过iPhone和Apple Watch,配合Apple Fitness+的健康管理生活方式。
苹果在“智能硬件+内容”方向的布局,某种程度上预示了下一阶段运动健康领域的发展方向。相比想象空间有限的工具性产品,一旦成功跨界进入万亿规模的大健康赛道,运动健身平台公司可能面临的发展瓶颈和商业天花板,就将被无限拔高。
内容作为护城河,智能硬件作为加速器,将二者结合,才是中国运动健身和智能硬件类公司打开健康赛道的最优解。
抢滩健身内容
在互联网增长疲软的当下,无论是短视频的抖音快手,还是主打中视频的西瓜B 站,或者社区平台小红书,都需要源源不断的内容提升用户粘性,保持DAU增长。显而易见的是,泛娱乐内容同质化日趋严重,这就要求泛内容平台拓展更丰富的品类,构筑更加坚实的护城河。
过去三年里,健身内容逐渐成为泛娱乐平台与社区平台新的内容锚点。“运动健身了解一下”的宣传语也从地铁口转到了抖音、快手、B站、西瓜、Keep……
随着泛内容平台纷纷加码侧重健康健身内容,越来越多5-10分钟的健身视频、健身直播间出现在了各大平台。这些内容的背后诉求都是为了降低尝新门槛,让健身不那么“高难度”,抓住用户对健身产生兴趣的、稍纵即逝的时间窗口,从而扩大整个健身行业的用户容量。
运动健身垂类内容在各个平台都获得迅速增长:直播跳操的刘畊宏2022年4月曾在抖音创造了一个月涨粉6000万的记录;破亿用户曾在快手观看并点赞运动相关视频;B站运动健身视频在2021年获得了超过300亿播放……
作为用户规模巨大的视频平台,在UGC与PGC内容、流量与用户心智方面,都占有一定优势,无论是长视频还是中短视频平台,都拥有过亿用户量,而且具有社区属性的快手、B站用户粘性都很高。
不过,这场竞争就像一场长跑比赛,在进入中程后,垂直社区开始秀出肌肉。长期关注内容生态的投资人张峰指出,“对于泛内容平台来说,健身只是其中的一个频道,随着人们的需求逐渐细化,用户会越来越多偏向专业化内容。”
泛内容平台的运动健身垂类内容都在快速增长,但无论是孵化出刘畊宏的抖音,还是正在加码健身内容的B站、小红书,在本质上都没有切入运动健身头部平台Keep的腹地。对于泛娱乐平台来说,即便健身品类增长很快,但其基本盘依然是娱乐性内容,健身内容只能作为子频道发展,难以取代基本盘。
“内容为王”的标准也适用于健身领域。观察泛娱乐平台中健身达人更新的视频可以发现,不少达人在课程难度分级、个性化适配度、多元化上都还处于尝试阶段,内容课程与数据分析经常混淆在一起。这是综合平台发力垂直内容的通病——即使有了很广的覆盖面,但在专业度与精细化上依然与垂类平台难以比肩。
在张峰看来,“健身内容”只是吸引用户进入健身市场的重要入口,从“感兴趣”转变为专业重度用户,则需要将内容和工具、数据、服务等深度结合,建立让用户可以明确感知的正向反馈。
“健身类内容或许会在抖音、快手、B站增长很快,但它毕竟只是大内容平台的一个频道,在很多平台中健康这个频道都不一定是一级频道,健身有很多细分领域,而一旦用户的需求不断细化,垂类细分领域的价值就会明显体现出来。”张峰说道。
跳出同质化怪圈
三年前,B站投资欢喜传媒曾被认为是一条更具性价比的押注内容的方式。对于彼时的B站来说,在资金并不雄厚的情况下,通过投资、入股或联合出品获得内容,可以帮助其跳出天价的版权竞争游戏。而且,对平台来说,投资制作公司、参与到产业链上游,显然更加容易掌握内容议价能力。这种深度合作方式,也让B站在长视频领域有了一席之地。
现在,Keep做出了与B站相似的选择——与大IP联合打造独家课程,参与到产业链上游,跳出内容同质化怪圈。
4月10日,全球第一健身超级IP帕梅拉在Keep上发布了与Keep联合打造的会员独家课程,这一课程是帕梅拉与Keep针对亚洲女孩需求研发的“纤长瘦腿系列课”。如果说此前Keep仅仅是帕梅拉课程在中国首发的平台,那么此次更新的课程中,Keep也成为了内容的生产方之一。
具体来看,Keep根据用户数据分析与反馈,提炼出更具有针对性的用户需求与运动解决方案,基于专业分析与帕梅拉联合产出内容。这些“按需定制”的内容,能够更加直接地解决用户痛点。同时,Keep与帕梅拉也不再仅仅是平台与超级IP的关系,双方的合作变得更加紧密、深入,帕梅拉也有望成为Keep线上内容大爆发的新飞地。
作为健身界的超级IP,帕梅拉一直是各平台抢夺的标的。但超级IP本身具有稀有性,这就导致了各平台内容相互搬运,无法形成差异化。但运动本身就是一个专业度很高的类别,内容也不该是简单的搬运。
与其他平台相比,此次Keep与帕梅拉突破内容供应商与平台方的合作模式,帕梅拉在Keep上更新的并不是简单同步外网课程内容,而是基于Keep用户的数据和需求,去适配课程内容和强度。在Keep平台,帕梅拉提供了陪伴式、专业化、系统化的训练。这也有助于Keep布局独家内容,丰富专业、精品化内容生态,在与泛内容平台的竞争中具有明显的差异化。
事实上,在构建内容生态上,Keep已经找到了适合自己的三条路径——与超级IP(帕梅拉)联合产出内容只是三分之一——其一,PGC 官方自研课程,构建自身IP,研发自有IP课;其二,构建开放平台,大力推动 PUGC 和品牌机构的内容供给,如帕梅拉、周六野等;其三品牌内容版权引进Zumba、莱美内容。
“头部IP的独家内容对于平台的拓展肯定是有意义的,但如果想要做到更有优势的差异化,最好能和现在的智能硬件结合。”健身行业资深从业者刘畅分析道,在他看来,如果能将大IP独家内容与智能设备的结合做到定制化和私教的级别,将进一步突破其商业天花板,“即便不能完全实现,接近这一设想,也能给行业发展带来一定的启发。”
这样的结合,正是当前Keep正在探索的方向。
健身智能化破局所在
健身从一个小众垂类赛道成长为红海赛道后,智能化成为了行业竞争的共识。
手环、运动手表的流行,让智能可穿戴设备一度成为健身领域的宠儿。苹果、小米、华为等硬件巨头将智能终端与可穿戴设备结合,让消费者对健身智能化有了明显感知。健身镜的问世,则让可交互的智能硬件一度成为投资风口。虽然从用户反馈来看,深度交互的体验还有待提高,但基于科技的体验提升无疑是重要的发展方向。
而Keep一早就看到了这一趋势,在内容与硬件两个方面布局智能化。Keep在2018年推出的“定制计划”在数据分析与课程推荐方面呈现出智能化雏形——用户在线上App输入运动喜好与健身诉求,Keep会为每个用户制定专属的运动方案。基于对用户数据的专业分析,智能计划能进一步提高用户运动效率。随着这一计划的不断迭代,AI程度不断升级,Keep线上功能与内容的智能化也在不断升级。
硬件方面,Keep深耕5年,推出了与线上内容打通的跑步机、智能单车、椭圆仪等智能硬件。日前,又推出了新一代智能硬件——体感运动主机Keep Station(简称“KS”),进入了新的AI阶段。
这款搭载了AI摄像头、可穿戴运动传感器以及海量健身内容的硬件产品,为当下的居家运动提供了一种新的破局思路。和其他市场上的居家运动硬件相比,KS拥有更流畅的跨屏试听效果,更精准的动作捕捉从而实现AI识别和指导。KS通过与线上App打通提供的AI指导课与AI评分课,创造了一个接近于“专业教练带着你练”的氛围感,从而突破了目前市场上健身运动硬件产品的瓶颈。内置的拳击课程与搭载跳舞毯的舞蹈课程,让KS在具有专业性、陪伴感的同时兼具趣味性。
作为新一代承接智能化趋势的产品,Keep希望通过KS作为软硬件结合的中枢神经,将旗下运动智能硬件都链接起来,打造AloT生态的闭环。比如一同发布的跳舞毯。只需要将K豆放在预留的卡槽里,就能将KS和跳舞毯连接使用。
基于这一概念,KS具有广阔的延展性,未来它还能适配嫁接其他运动器械,比如可以在哑铃上安装K豆,用户可以跟着KS的内容进行训练,K豆通过识别哑铃重量识别运动动作。这无形中几乎覆盖了所有运动场景。
这也是Keep所面临的机会——利用全新AI技术推出划时代产品,完善其AIoT技术,这将再次激活现有内容资源,提升现有3亿用户的粘性和时长,打开市场的天花板。