文 / 傅皓南

编 / 李佳浚

当我们提到最成功的NCAA男篮球队时，北卡、杜克、肯塔基、堪萨斯、UCLA与印第安纳六大蓝血贵族往往是最先被想起的名字。

然而，进入21世纪以来，康涅狄格大学拿下的冠军比他们都要多，而且在三位不同的主帅（吉姆·卡尔胡恩、凯文·奥利、丹·赫尔利）执教下三次登顶，也标志着康大冠军文化的成功建立。同时，雪橇犬们进入本届锦标赛六场净胜分没有低过13分，纵观锦标赛八十多年的历史，也足以跻身单届最具统治力的球队行列。

行云流水般的无球跑动和传导配合、五指成拳的团队防守、强硬稳定的篮板保护以及内外相辅的均衡阵容，新一代的将士们，完美体现了康大经典的冠军篮球之道。犹如过去的马刺在NBA一般，康涅狄格在千禧年后的大学篮球界打造了低调的王朝，配得上一顶新晋蓝血的头衔。

但康大作为老牌强校的成功，并不能掩盖大学篮球竞争愈发均衡的客观事实。在最近5年，我们见识了2021年单届18场「下克上」、两次1号种子败给16号种子、以及今年NCAA历史上首次没有1号种子的精英八强…种种现象都表明，蓝血和大联盟队伍与中小联盟球队之间的差距正在不断缩小。

而这，与近几年NCAA做出的重大改革密切相关。与此同时，NCAA篮球作为价值百亿的「学生赛事」，其利益分布也真正迎来了久违的改变。世界上最精彩的非职业篮球赛事，正在变得空前「职业化」。

NCAA摇钱树下的传统格局

虽然大学橄榄球每年能带来数十亿美元的收入，但由于最高法庭对1984年NCAA诉俄克拉荷马大学董事会案的判决，NCAA无权插手五大联盟（ACC、Big Ten、Big 12、Pac-12及SEC）的转播合同，也就此与大学橄榄球最吸金的碗赛及季后赛利益无缘。

所以篮球，特别是男篮，成为了NCAA多年来的收入支柱。而这颗摇钱树下，许多年来已经形成了固定的利益集团链：NCAA协会本身、转播商、广告商、学校、教练。

根据NCAA财报统计，2022年全部大学体育项目总收入达到11.3亿美元以上，有将近百分之九十的收入来自疯狂三月锦标赛。其中，电视转播权合同又占据了最大的一部分利益：2010年，NCAA与CBS体育及特纳电视网络两家传媒巨头签署了14年108亿美元的天价长约。算上2016年的续约（至2032年）又添加的88亿美元，单是今年疯三锦标赛这方面的权益份额就达到了8.73亿美元。

这还没有算上，ESPN为疯三男篮国际转播权益、NCAA女篮疯狂三月锦标赛独家转播权益以及其他赛事权益所付出的5亿美元。

当然，这些收入的百分之九十都是要根据NCAA的分配构架流入到体育奖学金、篮球成绩资金（Basketball Performance Fund）、学生运动员资助基金等等项目当中。这些款项对于NCAA成员，尤其是中小联盟的学校来说十分重要，也是他们维持体育项目运营的成本来源之一。具体规划细节较为复杂，在这里就不赘述了。

同时，疯三比赛上千万的收视人数也吸引来了诸多广告商，为付出巨额代价的转播商带来了丰厚的回报。

据Sportico报道，本届赛事广告位于三月初提前售罄，决赛30秒广告位价格高达220-230万美元，其他轮次广告位价格为几十万美元不等。据特纳电视网母公司华纳兄弟高层透露，今年疯三转播所带来的广告收入已经超过去年创纪录的10亿美元，彭博智库估计该数字超过了12亿美元。

巴克利和塞缪尔杰克逊再度回归的趣味广告

而广告商为短短几十秒品牌展示付出的重金，确实能换来理想的曝光度。据iSpot.tv统计，2022年锦标赛全部转播平台创造的广告展现量高达242亿——不要忘记，锦标赛的核心观众正是广告商看重的18-49岁年龄段人群。

球队的表现和品牌价值，也能为学校带来相当的收入，无论是通过篮球成绩资金（锦标赛每晋级一轮就能多获得33.8万多美元）、票务、赞助商、周边还是其他项目。

在这方面的吸金能力，蓝血贵族学校自然是在全美名列前茅：据美国教育部最近一次统计，杜克（3300万）、肯塔基（2930万）、北卡（2620万）、印第安纳（2510万）的篮球收入分别排在锦标赛队伍前四名。

下一位分到蛋糕的，自然就是大学球队从招生到成绩的保障——教练。肯塔基的约翰·卡里佩利（年薪853万美元以上）、堪萨斯的比尔·赛尔夫（年薪596万美元以上）、密歇根州立的汤姆·伊佐（年薪573万美元以上）这些名人堂级主帅的工资从来不会低。但除了他们以外，那些带队打出好成绩的新晋主帅，也会得到学校为留下他们所开出的丰厚价码。

比如刚刚率领佛罗里达大西洋大学打进校史第一次最终四强的达斯蒂·梅；他此前的年薪甚至不如康大助教基马尼·杨（57.5万美元），但在带队打出35胜4负的校史最佳成绩后，梅教练如今已经签下了年薪上百万的续约。

看到这里，NCAA篮球利益的分布格局相信对于你来说并不复杂了。时至今日，疯狂三月锦标赛早已在成熟的商业模式下运营多年，建立了稳定的利益链。但其中唯独缺了赛事内容最重要的一环球员，2021年7月NCAA运动员NIL（姓名、形象与肖像权）权益的开放，让北美校园体育的商业进程变得更具想象空间。

NIL时代的大学篮球，有多能赚

NIL权益，让NCAA运动员能靠自己的本事得到非校方的商业赞助，与各大品牌签署代言合同，自然是众望所归。毕竟，NCAA打着「业余体育」的招牌堂而皇之地剥削他们的劳动成果，已经是长期以来被多方谴责的「现代奴隶制」。

2023疯狂三月男篮NIL身价前十球员

然而NIL权益开放后，缺乏规则管制、各大学校钻空子「收买」球员等等带来不公平竞争的隐患，都成了新的问题。特别是再加上NCAA在开放转校平台（Transfer Portal）后，大学体育实质上进入了接近职业体育中的「自由球员市场」阶段。

2018年10月，NCAA开放了全新的线上转校平台，让有意转校的学生运动员能输入自己的信息，公开宣布自己的意愿，与其他学校的教练、球探接触，从而将转校流程变得更加透明化。2021年，NCAA更进一步，赋予了运动员转校后即可为新学校参加比赛的权利，跳过此前必须自动停止参赛一年的期限。

球员们能从最大化自己生涯前景、利益角度出发，选择最适合自己的学校，理应是好事。但学生运动员从无法跻身NCAA篮球的利益链，到成为其中的一份子，到现在甚至有可能成为利益的主导者。对于传统的格局来说，显然是引起了不小的震动。因此，NIL权益和球员转校平台开放背后的争议，在这两年也是频出不断，特别是在NCAA篮球教练界。

今年3月初，在执教雪城大学男篮47个赛季后，千胜主帅吉姆·贝海姆宣布退休。除了球队实力下降，未能入围锦标赛以外，贝海姆退休另一大原因便是对如今NIL权益和转校平台开放的不满。

他曾公开批评同联盟竞争对手匹兹堡大学和迈阿密大学，认为他们靠NIL权益收买了阵容核心球员，靠转校生走了建队捷径。「我说的是实话…十个教练也打电话给我，认同我的说法。」贝海姆如是说道。

贝海姆并没完全说错，今年打进32强的匹大，五位首发球员全部为转校生。帮助迈阿密大学打进最终四强的功臣之一奈吉尔·派克，去年正是靠第三方支持者约翰·鲁伊兹公司开出的一笔2年80万美元的NIL合同才从堪萨斯州立转至迈阿密。派克高昂的身价甚至引起了老队员以赛亚·王的不满，拿下ACC年度最佳球员的他在赛季开始前一度要求更高的NIL价码，不然就将转校。

奈吉尔·派克的NIL合同官宣

简单来讲，许多大学教练所担心的是，以往在招生阶段做出长期投入，从接触到建立个人关系最终到球员正式签署承诺书的流程，如今在新制度下不再重要。

球员随时可以因为不满NIL权益、不满上场时间而把自己的名字投进转校平台，让教练们多年为建队付出的努力化为泡影。这对于许多执教20年乃至更久的主帅们来说，是难以接受的。贝海姆之辈无法适应新时代的变化，只能选择退出。

值得一提的是，NCAA篮球运动员转校人数年均过千，并且以目前的趋势只会继续增长。越来越多的大牌球员也加入了这一波浪潮当中，例如去年在最终四强准绝杀杜克的北卡后卫凯勒布·乐福。

可是转校远远不是完美解决方案：根据NCAA官方数据显示，截止2022年4月25日，转校平台中只有百分之五十的运动员能找到一所愿意提供奖学金的新学校。人员流动带来的不稳定性，对球员和球队来说都有不可忽视的负面影响。

不过，从另外一个角度来看，NIL权益和转校平台，也许多非蓝血和传统强校的球队有了冲破大学篮球阶级桎梏的本钱。同时，那些在名不见经传小学校成长起来的球星，也能在合适的体系中大放异彩，比如堪萨斯州立1米73的控卫马奎斯·诺威尔。

从阿肯色大学小石城分校转至堪萨斯州立后，他成为了大十二联盟第一控卫，还创下了疯三单场助攻纪录。不仅在今年锦标赛圈粉无数，也让不少职业球探注意到了自己。

最后，回到决赛决出胜负的两支队伍——圣地亚哥州立和康大。虽然一支是首次在疯三走到如此之远的黑马，一支是已经有四冠底蕴的老牌强校，但两支球队都与时俱进地适应了新时代的建队模式，同时没有忘记用心耕耘已经插下的苗子。

在他们的主力阵容中，有扮演关键角色的转校生，例如阿兹泰克人头号得分手马特·布拉德利（前加州大学伯克利分校）、以及决赛砍下两双的康大后卫特里斯坦·牛顿（前东卡罗莱纳大学）。也有教练煞费苦心招募、培养的心头肉，比如四强投进压哨绝杀的拉蒙特·巴特勒、拿下最终四强MOP的阿达玛·萨诺戈。

输球但并不沮丧的圣地亚哥州立教练布莱恩·达彻赛后表示：「你不需要上百万美元的NIL投资，你也不需要一网打尽转校平台的球员才能成功。你只需要那些坚持做正确的事、想赢超过一切，并愿意为胜利全身心奉献的孩子们。」

归根结底，尽管大学篮球已非净土，但在疯狂三月的赛场上，我们依然能看见纯粹、热血的「校园篮球」。

这，是NCAA篮球充满魅力的不变本质。